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产品
我们的产品开发宗旨
- 合法合规
- 全面透明
- 梳理标准
- 信息整合
- 最佳实践
- 持续改善

产品
我们的产品开发宗旨
- Compliance
- Transparency
- Standardization
- Integration
- Best Practice
- Continuous Improvement

产品开发项目管理(PM)为 PDMS(Product Development Management System)的一个核心模块 –-打造新产品开发从项目主计划贯穿各领域开发计划,零件开发管控,以及供应商APQP,全面整合整车开发信息,实现多级计划的的互联与互动和项目信息的集中管理。
计划管理
- 任务模板、领域模板,促进标准化和最佳实践
- 人员分配、角色(资源池)分配
- 多级计划关联、任务进度更新和任务风险升级
交付物管理
- 项目交付物模板维护
- 交付物分类管理、审批管理
- 阶段性交付物完成率统计
绩效管理
- 支持多种类项目指标的维护与计划
- 与业务活动关联,自动抓取实绩数据
- 可实时监控项目指标完成度,计划对比实绩
成本管理
- 成本科目维护
- ERP/财务系统集成
- 成本进度管理
进度管理
- 项目进度监控
- 进度更新
- 风险报告与升级
问题管理
- 项目问题的收集、处理、跟踪
- 问题分级管理
- 问题分类管理
知识管理
- 项目文档的集中管理
- 项目文档的分级与分类管理
- 技术文件发布与发放管理
零件开发管控
- 符合GVDP 的PDT管理模式
- PDT进度与状态管理
- 可与主计划关联实现上下级计划关联
对产品质量数据进行数字化管理,全面整合分散在不同部门,不同工程师手中的产品参数、品质基准、试验报告、样本数据、售后问题报告等产品质量数据, 可快速提供客户所需数据,以及对产品质量的提升及升级换代提供可分析、可统计、可追溯支撑。
产品档案管理
- 产品质量信息的全生命周期管理
- 产品质量问题、品质基准书的结构化管理
- 产品变更履历的全过程管理
产品检测基准书 PIS
- 产品品质基准书的结构化管理
- 导出形成测量报告作业指导书
- 与APQP问题报告集成,完善闭环管理
变更履历
- 产品变更履历的集中管理
- 与APQP题报告集成,完善变更履历
- 导出、打印,快速提交PPAP交付物
质量问题管理
- 质量问题的记录、界定、处理、关闭
- 统计分析报告
- 过往不良库维护
对供应商/分供方按ITAF 16949规范进行数字化管理,在满足主机厂要求的同时,进一步推广标准化管理,提升整体供应链的产品与服务质量。该模块为内外部公用模块,实现主机厂与供应商在同一平台开展产品开发活动,以及量产后的业务活动管理,包含:供应商APQP、供应商审核、供应商评价、供应商质量问题、工程变更、供应商绩效、供应商档案。
供应商 APQP
- APQP模板维护
- APQP计划管理
- PPAP 管理
- 过程问题、过往问题管理
供应商物料管理
- 采购物料清单管理
- 物料档案管理
- 与APQP集成实现分供方APQP项目管理
- 与供应商质量问题管理模块集成,完善物料质量档案
供应商质量问题管理
- 设计、量产、过程问题管理
- 量产问题的记录、跟踪、统计
- 过往不良库维护
- 与APQP集成,实现再发防止
IQC(来料检查)
- 基于零件品质,在线作成IQC 作业指导书
- IQC计划与抽检管理
- 不良问题管理
测量报告
- 测量计划管理
- 测量报告提交
- 测量数据分析
供应商变化点管理
- 供应商工程变更管理
- 进度跟进
供应商审核
- 审核计划管理
- 审核任务管理
- 审核问题管理
供应商绩效
- 月度PPM管理
- 年度PPM管理
- 整改计划管理
供应商评价
- 评价计划管理
- 评价任务管理
- 评价报告
体系文档管理
- 质量体系文档的线上管理
- 多层级体系文档管理、表单管理
- 体系文档发布、失效、版本控制
体系审核管理
- 体系审核计划管理
- 体系审核表单管理
- 体系审核统计
体系审核问题管理
- 体系审核问题记录、处理、跟踪
- 体系审核问题统计